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動力腳步

高效人士都在用,同心動力的“開門見山”上了頭條 

 

“高效人士都用方格本”
已經成為優秀組織的基本共識。
麥肯錫、康奈爾大學、埃森哲、大眾汽車以及眾多知名企業管理者都用上了方格本。以至于日本創新管理有限公司(Creative Management Inc. )董事長高橋政史說:“你的前途暗淡、人生迷茫是因為你在使用錯誤的筆記本,錯誤的記筆記方式。”
為什么?
往下看~
(偷偷告訴你,文末有禮哦)
麥肯錫:“空雨傘”
作為世界知名咨詢機構,麥肯錫特有的“空雨傘”方格本將現狀、問題以及解決方案三個方面完美地融于一頁筆記中,讓筆記真正為思考服務。記錄的過程也是大腦歸納分類以及高速運轉的過程:看見事實、發現問題、應對策略。當大多數人在會議中拿著本子一頭霧水奮筆疾書之時,甚至往往腦子里想的是“剛才說的是什么?這個字好像不太會寫...”的時候,筆記就真成了名副其實的“筆記”,大腦單負責傳達,而不是分析。
倘若真是這樣的工作效率那對于咨詢公司來說無疑是致命的,良好的思考習慣是大腦的有氧運動,長期堅持才能在遇到問題時靈活應對,舉重若輕。但麥肯錫的“空雨傘”思考法絕不僅僅只適用于咨詢界。如果能讓這樣的方格本發揮其真正的作用,那么這個本子的主人怎么會不“聰明”呢。
埃森哲:“關注重點,知行合一”  
現代人的工作節奏沒有休音符,鋪天蓋地的信息量帶來的不單單是信息爆炸本身,還有大腦的超負荷承載。如何去繁就簡,直取重心,并沒有留給我們充裕的時間去反復梳理,多次過濾。更現實的方式是多軌并行,接收的同時即完成消化,看清的同時便付諸行為。
這樣的能力并不是與生俱來,而是需要長期的鍛煉與學習。掌握了這門技能,世界在你眼前只會愈加清晰,改變世界的美好愿景也將不再停留于嘴邊,止步于紙上,更多的是切實的方法與準確的執行。
沒錯,要做到這一切,埃森哲的方格筆記本也許正是你需要的。
 
康奈爾:“5R記錄法”
“記錄、簡化、背誦、思考、復習“,如果說前兩者的記錄方法更適合職場,那么康奈爾的筆記法某種程度上更為萬能,或者說更適合自我提升。因為任何一項新的知識技能,重要的不僅僅是學會,更重要的是學了不會忘記。這也正是做筆記最基本的意義之一,雖說“好記性不如爛筆頭”,那我們何不在一頁白紙上揮灑自如任由思想馳騁,亦或是以量取勝,拿出小學啟蒙老師那一套“錯題抄一百遍”的精神頭不斷給自己“洗腦”呢?再多的爛筆頭,沒有方格本的幫襯,恐怕也只能是“爛筆頭”而已。康奈爾的方格本,作為“5R記錄法”的輔助工具,為大腦提供了一個思考的標準模式。
所以,先別急著質疑自己的進步熱情與學習能力,你缺少的,也許只是這樣一款方格本。
 
東京大學:“好學生的筆記”
聰明的人都有相似之處。看一看大多數東大錄取生的筆記本你會更加認同這一點。這一款方格本與康奈爾的記錄方法也有相似之處。因此我們也許可以這樣認為,大腦作為人類思考的硬件,只有具備了頂級的操作系統才能最大化發揮其CPU的作用。而所謂的頂級操作系統,正是最有效的思考方式。
有一批人天生具備這樣的能力,比如被東大選中的幸運兒,而大多數人,或許可以選擇做被方格本選中的練習生,不斷訓練與熟悉,讓“方格”成為大腦與外界信息交換的二進制語言,最終能夠千絲萬縷,洞見所見,繁縟龐雜,快捷解決。
同心動力:“開門見山”
(come straight to the point)
列舉完上述筆記本,是時候提出一個問題:“為什么沒有中國人自己的方格本?”也是時候回應一句:“誰說中國人沒有自己的方格本?”
好了,不賣關子,我們“開門見山”。
作為一家在咨詢領域深耕多年的專業咨詢公司,同心動力在反復研究國外各款方格本的基礎上,結合中國人基本思維習慣,同時改變傳統流水賬式的記事方式,推出了一款中國人自己的“方格本”(Topduty Notes)。作為一種現代生產力工具,其目的是為了鍛煉思考能力,養成良好的思考習慣,從而提高學習與工作效率。
同心動力方格本,從左至右依次劃分為“開-事項(或問題)”、“門-內容(或解析)”以及“見-行動”三個板塊,保證了記錄的連貫性以及思考的流暢性。“山-目標”放在最上,醒目清晰,作為主導牽引思想不跑偏,正所謂“開門見山”。
想完成什么事情-目標;
面對什么問題-事項;
具體分析問題-內容;
如何解決問題-行動。
或者換一種思路:
討論的核心-主題;
具體議題-事項;
分析議題-內容;
付諸執行-行動。
目標和主題亦可放在最后,采用分-總結構來完成一次思考的旅程。這個過程兼具了時間感與空間感,可以切實地體會到大腦在進行一場自我博弈。
除此以外,推薦你試一試在這個本子上畫出你的“腦電波”——思維導圖,充滿對稱感的設計搭配方格與橫線,十分適合由中心向四周發散,并且巧妙地對應了左右腦的分布,方便我們自由地與大腦進行對話。
翻開這一頁“思考之本“,既能夠通過科學合理的記錄方法大大提高工作效率,又可以借助隨意流淌的思維之光來一場腦力瑜伽。可謂動能制敵,靜可修心。
方格本之所以會被高效人士認為是必備工具,甚至可以作為一種身份認同的符號,足以說明:作為一個專業與高效的記錄工具,它的使用者們基于不同的思考方式會產生不同的化學反應,形成不同頻率的共振。當使用方格本的你我聚在一起,“方格”的能量便會產生質變。
 
那么,作為一名高效人士,
覺得哪款方格本更適合你呢?

“高效人士都用方格本”已經成為優秀組織的基本共識。


麥肯錫、康奈爾大學、埃森哲、大眾汽車以及眾多知名企業管理者都用上了方格本。以至于日本創新管理有限公司(Creative Management Inc. )董事長高橋政史說:“你的前途暗淡、人生迷茫是因為你在使用錯誤的筆記本,錯誤的記筆記方式。”


為什么?往下看~

麥肯錫:“空雨傘”


作為世界知名咨詢機構,麥肯錫特有的“空雨傘”方格本將現狀、問題以及解決方案三個方面完美地融于一頁筆記中,讓筆記真正為思考服務。記錄的過程也是大腦歸納分類以及高速運轉的過程:看見事實、發現問題、應對策略。當大多數人在會議中拿著本子一頭霧水奮筆疾書之時,甚至往往腦子里想的是“剛才說的是什么?這個字好像不太會寫...”的時候,筆記就真成了名副其實的“筆記”,大腦單負責傳達,而不是分析。


倘若真是這樣的工作效率那對于咨詢公司來說無疑是致命的,良好的思考習慣是大腦的有氧運動,長期堅持才能在遇到問題時靈活應對,舉重若輕。但麥肯錫的“空雨傘”思考法絕不僅僅只適用于咨詢界。如果能讓這樣的方格本發揮其真正的作用,那么這個本子的主人怎么會不“聰明”呢。

 

埃森哲:“關注重點,知行合一”  


現代人的工作節奏沒有休音符,鋪天蓋地的信息量帶來的不單單是信息爆炸本身,還有大腦的超負荷承載。如何去繁就簡,直取重心,并沒有留給我們充裕的時間去反復梳理,多次過濾。更現實的方式是多軌并行,接收的同時即完成消化,看清的同時便付諸行為。


這樣的能力并不是與生俱來,而是需要長期的鍛煉與學習。掌握了這門技能,世界在你眼前只會愈加清晰,改變世界的美好愿景也將不再停留于嘴邊,止步于紙上,更多的是切實的方法與準確的執行。
沒錯,要做到這一切,埃森哲的方格筆記本也許正是你需要的。 

 


康奈爾:“5R記錄法”


“記錄、簡化、背誦、思考、復習“,如果說前兩者的記錄方法更適合職場,那么康奈爾的筆記法某種程度上更為萬能,或者說更適合自我提升。因為任何一項新的知識技能,重要的不僅僅是學會,更重要的是學了不會忘記。這也正是做筆記最基本的意義之一,雖說“好記性不如爛筆頭”,那我們何不在一頁白紙上揮灑自如任由思想馳騁,亦或是以量取勝,拿出小學啟蒙老師那一套“錯題抄一百遍”的精神頭不斷給自己“洗腦”呢?再多的爛筆頭,沒有方格本的幫襯,恐怕也只能是“爛筆頭”而已。康奈爾的方格本,作為“5R記錄法”的輔助工具,為大腦提供了一個思考的標準模式。


所以,先別急著質疑自己的進步熱情與學習能力,你缺少的,也許只是這樣一款方格本。 

同心動力:“開門見山”(come straight to the point)

 

列舉完上述筆記本,是時候提出一個問題:“為什么沒有中國人自己的方格本?”也是時候回應一句:“誰說中國人沒有自己的方格本?”


好了,不賣關子,我們“開門見山”。


作為一家在咨詢領域深耕多年的專業咨詢公司,同心動力創始人孫兵先生在反復研究國外各款方格本的基礎上,結合中國人基本思維習慣,同時改變傳統流水賬式的記事方式,推出了一款中國人自己的“方格本”(Topduty Notes)。作為一種現代生產力工具,其目的是為了鍛煉思考能力,養成良好的思考習慣,從而提高學習與工作效率。


同心動力方格本,從左至右依次劃分為“開-事項(或問題)”、“門-內容(或解析)”以及“見-行動”三個板塊,保證了記錄的連貫性以及思考的流暢性。“山-目標”放在最上,醒目清晰,作為主導牽引思想不跑偏,正所謂“開門見山”。

想完成什么事情-目標;

面對什么問題-事項;

具體分析問題-內容;

如何解決問題-行動。


或者換一種思路:

討論的核心-主題;具體議題-事項;
分析議題-內容;
付諸執行-行動。

 
目標和主題亦可放在最后,采用分-總結構來完成一次思考的旅程。這個過程兼具了時間感與空間感,可以切實地體會到大腦在進行一場自我博弈。


除此以外,推薦你試一試在這個本子上畫出你的“腦電波”——思維導圖,充滿對稱感的設計搭配方格與橫線,十分適合由中心向四周發散,并且巧妙地對應了左右腦的分布,方便我們自由地與大腦進行對話。
翻開這一頁“思考之本“,既能夠通過科學合理的記錄方法大大提高工作效率,又可以借助隨意流淌的思維之光來一場腦力瑜伽。可謂動能制敵,靜可修心。


方格本之所以會被高效人士認為是必備工具,甚至可以作為一種身份認同的符號,足以說明:作為一個專業與高效的記錄工具,它的使用者們基于不同的思考方式會產生不同的化學反應,形成不同頻率的共振。當使用方格本的你我聚在一起,“方格”的能量便會產生質變。 那么,作為一名高效人士,覺得哪款方格本更適合你呢?

 

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